宣城汽運(yùn)公司2012年度民主考評(píng)公共服務(wù)單位實(shí)施方案

          根據(jù)宣城市交通運(yùn)輸局《關(guān)于印發(fā)市交通運(yùn)輸局2012年度民主考評(píng)公共服務(wù)單位實(shí)施方案的通知》的文件精神,為進(jìn)一步提高宣城汽運(yùn)服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的水平,營造優(yōu)質(zhì)、文明、高效的服務(wù)環(huán)境,樹立窗口行業(yè)的良好形象,優(yōu)化我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,結(jié)合我司實(shí)際,特制定2012年度民主考評(píng)
      公共服務(wù)單位實(shí)施方案,
          一、指導(dǎo)思想
          以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“跨越崛起、富民強(qiáng)市”的奮斗目標(biāo),結(jié)合“微笑服務(wù)、溫馨交通”等活動(dòng)的開展,進(jìn)一步提高宣城汽運(yùn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,著力解決企業(yè)服務(wù)人員存在的服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)、人民滿意度不夠高、服務(wù)質(zhì)量不夠優(yōu)等突出問題,不斷提升企業(yè)形象。
          二、基本原則
          堅(jiān)持組織考核和社會(huì)評(píng)議相結(jié)合;堅(jiān)持邊考核邊整改,以考評(píng)促整改,考評(píng)整改相結(jié)合;堅(jiān)持公開、公平、公正,把整改問題、強(qiáng)化服務(wù)貫穿于民主考評(píng)工作的全過程。
          三、考評(píng)目標(biāo)
          通過民主考評(píng),公司各單位要針對(duì)經(jīng)營管理實(shí)際,建立行之有效的服務(wù)質(zhì)量管理體系,進(jìn)一步強(qiáng)化市場觀念,顧(乘)客觀念,服務(wù)觀念,讓站(乘)務(wù)人員服務(wù)更貼心,駕駛?cè)藛T服務(wù)更規(guī)范,教練人員服務(wù)更標(biāo)準(zhǔn),以顧(乘)客滿意來檢驗(yàn)、調(diào)整、理順和確立服務(wù)規(guī)范,不斷改進(jìn)經(jīng)營和管理服務(wù)質(zhì)量,提高顧(乘)客滿意度和企業(yè)自身的生存發(fā)展能力。確保服務(wù)體系與公司實(shí)際工作相吻合,確保以規(guī)范化管理促進(jìn)企業(yè)服務(wù)整體水平的提高,確保文件化體系在運(yùn)行中得到有效貫徹實(shí)施,促使宣城汽運(yùn)服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,促使宣城汽運(yùn)服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平邁上新的臺(tái)階。
          四、組織領(lǐng)導(dǎo)
          我司成立民主考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)我司民主考評(píng)工作的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排、督促檢查和指導(dǎo),下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)我司民主考評(píng)的日常工作,辦公地點(diǎn)設(shè)在公司黨辦。
          民主考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
          組  長:張家旺
          副組長:潘俊龍 
          成  員:王 新  范德慧  張尚壽  嚴(yán)雙根  程明宣 陳德生
          領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室:繆曉明任辦公室主任
          五、考評(píng)單位
          公共交通類被宣城市委列入考評(píng)的有:安徽省交通投資集團(tuán)宣城汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司、宣城市汽車運(yùn)輸總公司鱷湖出租公司、宣城市飛雁出租汽車有限公司、汽運(yùn)駕校等13個(gè)單位。
          六、考評(píng)內(nèi)容
          1、服務(wù)內(nèi)容公開情況;2、服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;3、服務(wù)質(zhì)量情況;4、服務(wù)效率情況;5、依法誠信經(jīng)營情況;6、遵守職業(yè)道德情況。
          根據(jù)上述六項(xiàng)要求,我公司應(yīng)進(jìn)一步完善站務(wù)員、駕駛員、乘務(wù)員、教練員、修理人員、服務(wù)人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);職能部門依據(jù)考評(píng)要求分別制定完善考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲辦法,報(bào)公司考評(píng)辦審核,并作為考評(píng)內(nèi)容的實(shí)施細(xì)則開展活動(dòng)。
          七、考評(píng)主體
          共設(shè)定7個(gè)部分,即:服務(wù)對(duì)象、社區(qū)市民、人大代表、政協(xié)委員、行業(yè)管理、新聞及投訴受理機(jī)構(gòu)、考核領(lǐng)導(dǎo)組。
          八、考評(píng)評(píng)分
          參照市委《2012年度宣城市民主考評(píng)公共服務(wù)單位實(shí)施方案》(見附件)
          九、考評(píng)方法和步驟
          考評(píng)工作分四個(gè)步驟進(jìn)行:
          1、動(dòng)員部署(2012年5月4日——5月31日)
          (1)公司成立考評(píng)工作組織機(jī)構(gòu),制定下發(fā)民主考評(píng)工作方案,召開動(dòng)員大會(huì)。
          (2) 被考評(píng)二級(jí)單位要根據(jù)本單位的實(shí)際和特點(diǎn)研究制定考評(píng)活動(dòng)的具體方案,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu),召開動(dòng)員會(huì),組織職工、駕駛員,尤其是一線的服務(wù)人員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)有關(guān)會(huì)議和文件精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,營造氛圍。
          (3) 被考評(píng)二級(jí)單位要結(jié)合考評(píng)內(nèi)容采取召開座談會(huì)、個(gè)別走訪等形式廣泛征求學(xué)員、乘客等意見和建議,在社會(huì)各界選聘一批負(fù)責(zé)任、有時(shí)間、熱心行風(fēng)評(píng)議工作的同志擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員,定期聽取意見,不斷改進(jìn)工作。
          (4)公司考評(píng)辦設(shè)立監(jiān)督電話(公司運(yùn)務(wù)部3022629、工會(huì)3022507、黨辦3035883)和電子信箱xcqydb@126.com,廣泛征求社會(huì)各界意見和建議,并及時(shí)反饋給二級(jí)單位。
          2、隨訪督查(2012年6月1日——10月31日)
          (1)市考評(píng)辦開展明察暗訪,督促參評(píng)單位真抓實(shí)抓,提高服務(wù)效率和質(zhì)量。
          (2)市考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組分組不定期對(duì)公共服務(wù)單位質(zhì)量情況開展調(diào)研,了解情況,幫助解決存在的問題。
          (3)由國家統(tǒng)計(jì)局宣城調(diào)查隊(duì)在八月份對(duì)各考評(píng)單位服務(wù)對(duì)象進(jìn)行一次定量隨機(jī)測評(píng),票數(shù)計(jì)入統(tǒng)計(jì)總數(shù)。
          (4)各二級(jí)單位要認(rèn)真吸收群眾、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對(duì)象提出的意見和建議,積極、不定期組織行風(fēng)監(jiān)督員開展明察暗訪,認(rèn)真查找不足之處,針對(duì)查找出的突出問題,積極制定具體整改措施,明確整改重點(diǎn),落實(shí)整改責(zé)任,規(guī)定整改時(shí)間,切實(shí)整改到位。要向社會(huì)作出公開的服務(wù)承諾。
          (5)被考評(píng)二級(jí)單位要針對(duì)行風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況和存在的薄弱環(huán)節(jié)建章立制,并抓好制度的落實(shí)和監(jiān)督。
          (6)被考評(píng)二級(jí)單位要根據(jù)征求到的意見和建議,深刻剖析,分析存在問題的原因,明確努力方向,形成書面剖析材料。
          (7)公司考評(píng)辦通過對(duì)二級(jí)單位明察暗訪等多種方式,加大督促力度,及時(shí)了解掌握工作的進(jìn)展情況,總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)工作不力的,要立即指出,及時(shí)糾正,推進(jìn)考評(píng)活動(dòng)健康有序開展。
          3、社會(huì)測評(píng)(2012年11月1日——12月31日)
          由國家統(tǒng)計(jì)局宣城調(diào)查隊(duì)組織實(shí)施測評(píng)工作?!稖y評(píng)細(xì)則)另行規(guī)定。
          4、統(tǒng)計(jì)結(jié)果(2013年1月)
          由國家統(tǒng)計(jì)局宣城調(diào)查隊(duì)負(fù)責(zé)錄入測評(píng)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)匯總考評(píng)結(jié)果,市考評(píng)辦組織協(xié)調(diào)并全程監(jiān)督。統(tǒng)計(jì)結(jié)果從高分到低分排序。各考評(píng)類別按參評(píng)單位數(shù)的20%比例(小數(shù)點(diǎn)后四舍五入)確定“公共服務(wù)先進(jìn)單位”名額,每個(gè)類別按末位制確定“公共服務(wù)不滿意單位”。
          十、考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用
          參照市委《2012年度宣城市民主考評(píng)公共服務(wù)單位實(shí)施方案》(見附件)
          十一、工作要求
          1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各二級(jí)單位要把民主考評(píng)工作作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任制的重要舉措,作為加強(qiáng)單位管理、建設(shè)良好服務(wù)風(fēng)范的重要手段,統(tǒng)籌兼顧,認(rèn)真抓好落實(shí)。公司考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)擔(dān)負(fù)起組織和指導(dǎo)責(zé)任,解決工作中遇到的問題,督促指導(dǎo)各單位扎實(shí)推進(jìn)考評(píng)活動(dòng),確保評(píng)出正氣、評(píng)出干勁、評(píng)出實(shí)效。
          2、加強(qiáng)宣傳,營造考評(píng)氛圍。充分運(yùn)用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)站等新聞媒體和板報(bào)、墻報(bào)、簡報(bào)等宣傳載體,積極宣傳考評(píng)活動(dòng)開展情況,為考評(píng)活動(dòng)營造濃厚的輿論氛圍?!缎瞧\(yùn)》要大力宣傳開展考評(píng)活動(dòng)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和新成效,加大典型宣傳力度,擴(kuò)大先進(jìn)典型的影響力和推動(dòng)力。
          3、注重實(shí)效,強(qiáng)化問題整改。各二級(jí)單位要以考評(píng)活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真查擺問題,找出不足,把重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,分類羅列分級(jí)解決。加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,改進(jìn)單位工作,提高服務(wù)水平,樹立良好形象。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,改進(jìn)工作方式,集中解決大家關(guān)心、社會(huì)反映突出的問題,以扎扎實(shí)實(shí)的工作成效取信于民。
         4、強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)肅考評(píng)紀(jì)律。整個(gè)考評(píng)過程要貫徹公開、公平、公正的原則。嚴(yán)禁各二級(jí)單位弄虛作假,或以不正當(dāng)手段干擾影響考評(píng)工作,如有違規(guī)行為,一經(jīng)查實(shí)依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。
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